产品系列一

面向大中型企业、高成长型企业、提供6个序列,23个子产品的咨询服务

调研诊断 : 管理诊断 | 员工满意度调查 | 员工敬业度调查 | 市场薪酬调查

战略规划 : 中长期战略规划 | 战略绩效积分卡 | 商业模式分析

集团管控 : 集团管控体系设计 | 流程优化与再造 | 制度评估与建设 | 内控体系与风险管理

人力资源管理 : 人力资源规划 | 薪酬激励体系设计 | 绩效管理体系设计 | 职业生涯规划设计

组织管理 : 组织技能提升 | 组织结构设计 | 工作分析 | 定岗定编

公司治理 : 新老三会关系 | 党组织建设 | 现代企业治理结构 | 专业委员会设计

产品系列二

面向国有企业、政府机构、事业单位提供3个序列,10个子产品的咨询服务

国资企事业单位改革 : 职业经理人体系建设 | 员工敬业度调查 | 市场薪酬调查

课题研究 : 政府绩效评估 | 区域人才规划 | 领导班子队伍建设

产业咨询服务 : 园区人才规划流程 | 人才工作模式研究 | 园区企业管理咨询服务 | 人才需求调研

职业经理人体系建设

· 面向党委会、董事会和职业经理的职位定位

· 建立“身份社会化、薪酬市场化、考核战略化 、退出机制化、能力职位  化”的职业经理人制度

· 促进职业经理人制度与企业内部人力资源制度平稳过渡

事业单位绩效工资改革

· 以政策为本,满足“合法性”

· 建立以“岗变责变、岗责分明、简单有效、平稳过渡”为原则的薪酬与绩效制度体系

· 建立基于“业绩、能力、岗位”的心态调整机制

部分服务客户

大型央企及京外企事业单位:国家电网、首都机场、中铁集团、中国化工、华能集团、中建集团、银河金控、中国联通、华夏银行、天津北辰、沈阳车桥、内蒙古农业银行;四川国资委、济南市委、呼尔浩特市委、云南国资委、哈尔滨市委;中国政法大学、北京理工大学、北京教育学院、北京市教科院、首都经贸大学......


北京市属国企、政府机关及事业单位:北控集团、京能集团、首创集团、北京文投集团、建工集团、北科建集团、京仪集团、市政总院、中关村管委会、怀柔科学城管委会、首旅集团、一轻控股、京煤集团;北京市委宣传部、市国资委、市政法委、市发改委、市知识产权局、市财政局、市质监局;北京市崇文区委、海淀区委、顺义区委、朝阳区委、昌平区委、门头沟区委、丰台区委......

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